{"id":9007,"date":"2022-12-13T14:14:19","date_gmt":"2022-12-13T13:14:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.km0.info\/unkategorisiert\/industrie-4-0-die-digitale-transformation-der-industrien\/"},"modified":"2022-12-13T14:14:19","modified_gmt":"2022-12-13T13:14:19","slug":"industrie-4-0-die-digitale-transformation-der-industrien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.km0.info\/de\/unkategorisiert\/industrie-4-0-die-digitale-transformation-der-industrien\/","title":{"rendered":"Industrie 4.0 : Die digitale Transformation der Industrien"},"content":{"rendered":"

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\"Industrie<\/p>\n

Innerhalb des KM\u00d8<\/strong> steht die industrielle Digitalisierung im Mittelpunkt aller Diskussionen. Kein Wunder, denn es handelt sich dabei um unsere DNA, das, was uns am besten identifiziert. Ein \u00d6kosystem aus Unternehmen und Akteuren, die sich der Innovation und der Digitalisierung verschrieben haben und deren gemeinsame Leidenschaft es ist, an der Gestaltung und der Zukunft der Industrie 4.0 mitzuwirken.<\/p>\n

\u25b6\ufe0e Entdecke die Besonderheiten jedes unserer Einwohner ! <\/a><\/p>\n

Wenn die vierte industrielle Revolution, wie sie gemeinhin genannt wird, nun f\u00fcr die meisten Unternehmen als strategische Priorit\u00e4t in Betracht gezogen wird, wie sieht es dann im industriellen Umfeld speziell aus ? Wo stehen wir und was steht auf dem Spiel, wenn wir heute eine solche Transformation in Angriff nehmen ?<\/p>\n

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Der Kontext von Industrie 4.0<\/h3>\n

Industrie 4.0 kn\u00fcpft an die industrielle Revolution an, die schon vor langer Zeit, im 18. Jahrhundert, begann, als Maschinen wie Lokomotiven, die durch Wasser- oder Dampfkraft angetrieben wurden, aufkamen.
\nSeitdem hat sie sich in mehreren Schritten stetig weiterentwickelt, zun\u00e4chst mit der Einf\u00fchrung der Elektrizit\u00e4t, dann mit der Einf\u00fchrung der digitalen und elektronischen Wissenschaften. Um heutzutage zu dieser neuen Industrie zu gelangen, die sich als Konvergenz der virtuellen Welt mit den Produkten und Objekten der realen Welt behauptet.<\/p>\n

Heute ist es kein Geheimnis mehr, dass man sich schnell anpassen und seinen Kunden immer bessere und ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen bieten muss. Vor allem im Industriesektor hat man es mit einem immer st\u00e4rker umk\u00e4mpften Markt zu tun. Es gibt immer mehr technische L\u00f6sungen, die Innovationen mit sich bringen und gleichzeitig \u00e4u\u00dferst effizient sind. Es ist auch eine Ver\u00e4nderung der Gesch\u00e4ftsbeziehungen und sogar der Konsummuster zu beobachten, die sich im Umbruch befinden.<\/p>\n

Sich anpassen zu wollen ist gut, aber zu wissen, wie man es auf intelligente Weise tut, ist besser.
\nViele Unternehmen verstehen nicht, was auf dem Spiel steht, wenn es darum geht, eine Strategie zu entwickeln, die auf ihr \u00d6kosystem und ihre Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten ist. Und sto\u00dfen dann auf Schwierigkeiten, ihre Pl\u00e4ne und Ergebnisse aufeinander abzustimmen.<\/p>\n

Die Herausforderungen der digitalen Transformation von Industrien<\/h3>\n

Die Herausforderungen der digitalen Transformation sind zahlreich und h\u00e4ngen von vielen verschiedenen Kriterien ab. Sie sind f\u00fcr jeden Akteur und jedes Bed\u00fcrfnis spezifisch.
\nAus diesem Grund ist es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte entscheidend, die Bed\u00fcrfnisse ihres Unternehmens zu bewerten, die Erwartungen an den ROI genau zu evaluieren, ebenso wie die betroffenen Anwendungsf\u00e4lle und die Anzahl der von diesen Ver\u00e4nderungen betroffenen Nutzer. Denn f\u00fcr sie ist es wichtig, \u00fcber die Vorteile einer solchen Umstellung aufgekl\u00e4rt zu werden und sich w\u00e4hrend des gesamten Prozesses begleiten zu lassen.<\/p>\n

Sie m\u00fcssen einen Plan und eine Strategie aufstellen, um die richtigen Instrumente auf m\u00f6glichst optimale Weise einzusetzen. Dies erm\u00f6glicht ihnen, beispiellose Ergebnisse zu beobachten, sei es in Bezug auf die Arbeitsqualit\u00e4t, eine unvorstellbare Zeitersparnis oder einen konsolidierten \u00dcberblick \u00fcber den gesamten Industriepark.<\/p>\n

F\u00fcr einen Industriellen wird die Einf\u00fchrung dieser neuen L\u00f6sungen sicherlich mehr Flexibilit\u00e4t und Reaktionsf\u00e4higkeit mit sich bringen, wodurch er in der Lage sein wird, immer leistungsf\u00e4higere und vielf\u00e4ltigere Produkte herzustellen. Diese Produktivit\u00e4tssteigerung wird zusammen mit k\u00fcrzeren Lieferzeiten und niedrigeren Herstellungskosten zu einer h\u00f6heren Rentabilit\u00e4t f\u00fchren.<\/p>\n

Um diese Ergebnisse zu sehen, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die bereit sind, sich digital zu ver\u00e4ndern, jedoch verstehen, dass sie ihr Gesch\u00e4ftsmodell<\/strong> \u00fcberarbeiten m\u00fcssen und sich des Mehrwerts f\u00fcr ihr \u00d6kosystem, ihre Kunden, Zulieferer und Partner<\/strong> bewusst sein m\u00fcssen.
\nSie m\u00fcssen auch verstehen, dass sie die ersten Hebel f\u00fcr diesen Wandel innerhalb des Unternehmens sein werden und dass sie eine digitale Kultur einf\u00fchren und entwickeln m\u00fcssen, indem sie ihre Mitarbeiter bei diesem Wandel begleiten.<\/p>\n

\"Digitalisierung<\/p>\n

Unabh\u00e4ngig davon, wie voreingenommen die F\u00fchrungskr\u00e4fte in Bezug auf die Ver\u00e4nderungen sind. wissen, dass diese wahrscheinlich alle oder eine gro\u00dfe Mehrheit der Abteilungen des Unternehmens betreffen werden. Die Digitalisierung ist also ein Querschnittsthema, und es liegt an ihnen, die Personalabteilung mit der Anpassung dieses Kompetenzaufbaus und der Betreuung der Teams zu beauftragen. Die Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeichnet sich als eine der obersten Priorit\u00e4ten im Transformationsprozess ab.<\/span><\/p>\n

65 % der Industrieunternehmen in Frankreich glauben, dass sie in weniger als zwei Jahren eine Investitionsrendite erzielen werden, wenn sie ihre digitale Transformation vorantreiben. (Quelle Pwc)<\/em><\/span> <\/em><\/p>\n

Was die digitale Transformation von Industrien umfasst<\/h3>\n

Wie bereits erw\u00e4hnt, wirken sich die Ver\u00e4nderungen durch die Digitalisierung nicht nur auf das Kerngesch\u00e4ft und das Produktangebot selbst, sondern auch auf das Gesch\u00e4ftsmodell eines Unternehmens aus.<\/p>\n

Die M\u00f6glichkeiten sind vielf\u00e4ltig. Dar\u00fcber hinaus kann bei der Industrialisierung die Digitalisierung auf jeder Ebene der industriellen Kette vorhanden sein (man spricht von “ der vernetzten Fabrik „). Das hei\u00dft, dass sie Bestellungen entgegennehmen, herstellen, ausliefern oder Lagerbest\u00e4nde verwalten.<\/p>\n

Strategische Entscheidungen betreffen dann die Auswahl der richtigen Software und Werkzeuge, die es den beteiligten Akteuren erm\u00f6glichen, autonomer und effizienter zu arbeiten und gleichzeitig am reibungslosen Ablauf des gesamten Gesch\u00e4ftsbetriebs mitzuwirken.<\/p>\n

Es lassen sich vier Hauptachsen der Digitalisierung beobachten :<\/strong><\/p>\n